Ngành công nghệ thông tin sẽ biến chuyển ra sao trong kỷ nguyên AI?

"Trình" của Kỹ sư công nghệ thông tin trong 5 - 10 năm tới sẽ "đẳng cấp" hơn hiện tại rất nhiều. Không còn kiểu tầm tầm bậc trung (minh hoạ)

Hoa Văn

Giai đoạn hiện tại (năm 2026) đánh dấu một cột mốc đặc biệt của ngành Công nghệ thông tin (IT) toàn cầu cũng như tại Việt Nam. Sau một thập kỷ tăng trưởng "nóng" và thời kỳ hoàng kim của đại dịch, ngành IT đang trải qua một cuộc đại phẫu quy mô lớn. Tư duy "chỉ cần biết code là có lương ngàn đô" đã chính thức khai tử, nhường chỗ cho một thực tế mới: Chọn lọc tự nhiên khắt khe nhưng mở ra những vùng đất hứa vô tiền khoáng hậu.

Hợp đồng dịch vụ vệ sinh văn phòng (Biểu mẫu)

Nhiều doanh nghiệp thuê dịch vụ vệ sinh từ bên ngoài, hai bên ký Hợp đồng dịch vụ (minh hoạ)

Ls. Trần Hồng Phong giới thiệu

Trong xu hướng tối ưu hóa bộ máy vận hành hiện nay, việc thuê ngoài (outsourcing) các dịch vụ phụ trợ như vệ sinh, bảo vệ, logisitics... đã trở thành chiến lược phổ biến của nhiều doanh nghiệp. Trong đó, việc quản lý một không gian làm việc sạch sẽ không chỉ bảo vệ sức khỏe cho nhân viên mà còn là bộ mặt của công ty trước đối tác.

Đào tạo lại; tập huấn: "chiếc phao cứu sinh" và động lực tăng trưởng

Đào tạo lại (Reskilling) và nâng cao kỹ năng (Upskilling) là một phần tất yếu của quá trình làm việc (minh hoạ)

Hoa Văn 

Trong thế giới cũ, một tấm bằng đại học có thể đảm bảo cho bạn một sự nghiệp ổn định trong 30 năm. Nhưng ngày nay, với sự bùng nổ của công nghệ, kiến thức chuyên môn có chu kỳ "bán rã" ngày càng ngắn. Người lao động trẻ hiện nay không còn nhìn nhận việc học là một giai đoạn kết thúc sau khi rời ghế nhà trường; họ coi đào tạo lại (Reskilling) và nâng cao kỹ năng (Upskilling) là một phần tất yếu của quá trình làm việc. Tại doanh nghiệp, công tác đào tạo lại và tập huấn chính là "chiếc phao cứu sinh" và động lực tăng trưởng. 

* Thuê chuyên gia đào tạo, tập huấn Quy trình xử lý khiếu nại khách hàng

Kỹ năng Đọc dịch và Phân tích dữ liệu

Làm việc với AI là chuyện nhỏ. Nếu bạn không thể nói chuyện bằng ngôn ngữ của dữ liệu, bạn sẽ mãi mãi dừng lại ở vị trí nhân sự thực thi (Executor) (minh hoạ)

Thuỷ Tiên

Trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, có một câu nói nổi tiếng của Edward Deming đã trở thành tôn chỉ của mọi doanh nghiệp hiện đại: "Nếu không có dữ liệu, bạn chỉ là một người khác với một ý kiến cá nhân." Đến năm 2026, khi dữ liệu lớn (Big Data) và các công cụ báo cáo tự động (Dashboard) đã phủ sóng mọi ngóc ngách từ kinh doanh, nhân sự cho đến sáng tạo nội dung, Kỹ năng đọc dịch và phân tích dữ liệu cơ bản (Data Literacy) không còn là đặc quyền của dân IT hay các nhà nghiên cứu số liệu. Nó đã trở thành một kỹ năng sinh tồn cốt lõi của lao động trẻ nếu không muốn bị cô lập và đào thải khỏi các quyết định chiến lược.

AI và việc làm: Cuộc cạnh tranh hướng đến tương lai

Nếu không học và tiếp cận với AI, công nghệ - chính là bạn đã tự đào thải mình trên con đường hướng đến tuôn lai (minh hoạ)

Thuỷ Tiên 

Trong vòng vài năm trở lại đây, Trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là khái niệm trong phim viễn tưởng mà đã trở thành "đồng nghiệp" hoặc "đối thủ" trực tiếp của người lao động. Đối với người trẻ, AI mang đến một sự mâu thuẫn nội tâm sâu sắc: Một mặt, họ kinh ngạc trước sức mạnh của các công cụ như Gemini, ChatGPT, Midjourney hay Copilot; mặt khác, họ đối mặt với nỗi sợ mơ hồ về việc bị thay thế bởi một thuật toán không biết mệt mỏi.

Tuyển dụng dựa trên kỹ năng (Skill-based Hiring) thay vì bằng cấp

Bằng cấp thể hiện bạn là người chăm học, còn kỹ năng thể hiện bạn là người thông minh và chăm chỉ (minh hoạ)

Hoa Văn 

Trong bối cảnh thị trường lao động đang trải qua những đợt rung chấn mạnh mẽ dưới tác động của Trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa, mô hình tuyển dụng truyền thống dựa trên bằng cấp đang bộc lộ những lỗ hổng lớn. Khái niệm Tuyển dụng dựa trên kỹ năng (Skill-based Hiring) nổi lên như một giải pháp cứu cánh, một tư duy quản trị nhân sự tất yếu cho các doanh nghiệp muốn sống sót và bứt phá.

Chúc mừng sinh nhật người lao động: Nghệ thuật quản trị nhân sự

Chúc mừng sinh nhật tại nơi làm việc đơn giản, nhanh gọn nhưng thân tình, vui vẻ (minh hoạ)

Thuỷ Tiên

Trong quản trị nhân sự hiện đại, việc xây dựng quan hệ lao động không chỉ dừng lại ở các yếu tố cứng như tiền lương hay thời giờ làm việc, mà còn nằm ở sự quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên. Sinh nhật là một dịp đặc biệt mang tính cá nhân cao. Việc doanh nghiệp có những hành động thiết thực trong ngày này chính là chất xúc tác mạnh mẽ để xây dựng quan hệ lao động tiến bộ, hài hòa và ổn định.

Bản mô tả công việc của Kế toán cấp xã - Luật cán bộ, công chức 2025

Công việc của nhân viên kế toán cấp xã theo Luật cán bộ, công chức 2025, khá nặng nề và bao gồm cả những khía cạnh ngoài chuyên môn (minh hoạ)

Hoa Văn

Ngày 31/12/2025. Chính phủ ban hành Nghị định số 362/2025/NĐ-CP quy định về "vị trí làm việc công chức". Về bản chất, đây chính là sự triển khai cụ thể và chi tiết về nguyên tắc và công việc cụ thể của công chức, theo quy định tại Luật Cán bộ, công chức 2025. Dưới đây là Bản mô tả công việc của kế toán - cấp xã được quy định tại Nghị định số 362/2025/NĐ-CP.

Các hành vi bị nghiêm cấm trong an toàn, vệ sinh lao động

Nghiêm cấm sử dụng lao động hoặc bố trí người làm công việc có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ khi họ chưa được huấn luyện về an toàn, vệ sinh lao động (minh hoạ)

Hoa Văn 

Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, việc bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động (ATVSLĐ) là yếu tố sống còn để bảo vệ tính mạng, sức khỏe của người lao động và tài sản của doanh nghiệp. Để thiết lập một hành lang pháp lý vững chắc, ngăn chặn sự trục lợi và vô trách nhiệm, Luật An toàn, vệ sinh lao động 2015 đã quy định rõ một hệ thống "lằn ranh đỏ" - tức các hành vi bị nghiêm cấm tuyệt đối.

Cân bằng Công việc & Cuộc sống: "Quyền sinh tồn" của lao động trẻ

Sự cân bằng giữa Công việc & Cuộc sống không chỉ là quyền, mà còn là một kỹ năng sống rất quan trọng của các bạn trẻ (minh hoạ)

Thuỷ Tiên 

Trong bối cảnh văn hóa "hustle" (làm việc hối hả, cống hiến hết mình) đang dần bộc lộ những hệ lụy tiêu cực như hội chứng "burnout" (kiệt sức), thế hệ lao động trẻ (Gen Y, Gen Z) đang mạnh mẽ đòi lại ranh giới giữa công việc và đời sống cá nhân. Việc "Cân bằng công việc và cuộc sống" (Work-Life Balance) hiện nay không còn là một đòi hỏi xa xỉ, mà đã trở thành một "quyền sinh tồn" thiết yếu nhằm bảo vệ sức khỏe thể chất và tinh thần.

Tư duy phản biện và giải quyết vấn đề phức tạp

Nhiều bạn trẻ nghĩ rằng sử dụng AI hiệu quả là copy những câu Prompt "hay" ở đâu đó. Thực ra, bạn phải đối thoại với AI. Hãy nói, "Tôi không đồng ý như vậy, hãy đưa ra 3 phương án khác nhau và giải thích rõ tại sao?" (minh hoạ)

Thuỷ Tiên

Tư duy phản biện và Giải quyết vấn đề phức tạp (Critical Thinking) là  "Vũ khí cao cấp " của lao động trẻ thời AI. Trong bối cảnh kỷ nguyên số năm 2026, khi Trí tuệ nhân tạo (AI) tạo sinh đã có thể lập trình, viết báo cáo, thiết kế slide và phân tích dữ liệu chỉ trong vài giây, câu hỏi lớn đặt ra cho lao động trẻ là: Giá trị độc bản của con người nằm ở đâu để không bị đào thải? Câu trả lời nằm chính ở Kỹ năng tư duy phản biện và giải quyết vấn đề phức tạp. Đây là năng lực giúp bạn nhìn xuyên qua làn sương mù của thông tin, bóc tách bản chất của những thách thức không có quy luật, và đưa ra quyết định mà không một thuật toán nào có thể tính toán thay.

Quyền và trách nhiệm của Công đoàn cơ sở trong công tác an toàn, vệ sinh lao động

Công đoàn cơ sở có vai trò quan trọng trong công tác an toàn, vệ sinh lao động tại doanh nghiệp (minh hoạ)

Hoa Văn

Trong môi trường lao động công nghiệp hiện đại, việc bảo đảm An toàn, vệ sinh lao động (ATVSLĐ) không chỉ là trách nhiệm đơn phương của Người sử dụng lao động (NSDLĐ) mà còn đòi hỏi sự giám sát, đồng hành chặt chẽ từ đại diện của người lao động. Công đoàn cơ sở chính là tổ chức đóng vai trò then chốt, là "lá chắn" bảo vệ trực tiếp sức khỏe và tính mạng của người lao động (NLĐ) tại nơi làm việc.

Tác động của AI đối với việc cá nhân hóa lộ trình đào tạo và phát triển nhân viên

AI có vai trò ngày càng toàn diện, quan trọng hơn trong quản trị nhân sự. Chìa khóa vàng của Giám đốc nhân sự (minh hoạ) 

Hoa Văn 

Trong kỷ nguyên số, mô hình đào tạo truyền thống theo kiểu “một size cho tất cả” (One-Size-Fits-All) đang bộc lộ những hạn chế lớn: gây lãng phí ngân sách, giảm động lực học tập và không kịp tốc độ thay đổi của doanh nghiệp. Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo (AI) đã mở ra một chương mới cho Quản trị nguồn nhân lực, biến Cá nhân hóa lộ trình đào tạo (Hyper-Personalized Learning) từ một khái niệm lý thuyết thành một lợi thế cạnh tranh cốt lõi.

Quản trị đội ngũ đa quốc gia: xoá nhoà khoảng cách, hoà nhập tư duy

Đội ngũ làm việc có thành viên từ nhiều quốc gia là một xu hướng tất yếu. Giám đốc nhân sự phải nắm bắt về múi giờ, sự thấu hiểu văn hóa, rào cản ngôn ngữ ... (minh hoạ)

Hoa Văn 

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phổ biến của làm việc từ xa, việc quản trị một đội ngũ "không biên giới" (đã quốc gia) đã trở thành năng lực bắt buộc của mọi nhà lãnh đạo nhân sự. Quản trị đội ngũ đa quốc gia (Global Virtual Teams - GVT) không chỉ là vấn đề lệch múi giờ, mà là bài toán về sự thấu hiểu văn hóa, rào cản ngôn ngữ và cách thức xây dựng lòng tin qua màn hình máy tính.

Quyền được ngắt kết nối (The Right to Disconnect)

Người lao động có quyền nghỉ ngơi trọn vẹn, không bị làm phiền ngoài giờ làm việc chính thức ghi trong hợp đồng lao động (minh hoạ)

Ls. Trần Hồng Phong

Quyền được ngắt kết nối (The Right to Disconnect) có lã là một trong những quyền quan trọng bậc nhất của người lao động - thuộc nội hàm "giờ nghỉ, ngày nghỉ", được quy định trong hợp đồng lao động (Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi) và Bộ luật lao động 2019. Tuy nhiên trên thực tế, không ít trường hợp người lao động bị "quấy rối" một cách vô tình hay cố ý từ phía công ty (NSDLĐ) trong những khung thời gian "kỳ lạ" như: ngày chủ nhật, lúc 22 giờ tối. Đây là minh chứng cho việc NSDLĐ đã xâm phạm đến quyền lợi hợp pháp của NLĐ.

Minh bạch tiền lương: xu hướng toàn cầu

Minh bạch tiền lương là một xu hướng toàn cầu, góp phần thu hút nhân tài hiệu quả hơn (minh hoạ)

Hoa Văn 

Mức lương công bằng và minh bạch (Pay Fairness and Transparency) là một trong những yêu cầu, nguyện vọng quan trọng của lao động trẻ trong xu thế hội nhập, toàn cầu hiện nay. Tuy nhiên, đây lại là một vấn đề "tế nhị" đối với một số doanh nghiệp, với những quy định không ổn về mặt pháp lý, cũng chính là không ổn về mặt quản trị nhân sự. Xu hướng về vấn đề này ra sao?

Kỹ năng giải quyết xung đột: Biến mâu thuẫn thành động lực phát triển

Một người lao động chuyên nghiệp là người biết biến xung đột từ "ngòi nổ" phá hoại thành "đòn bẩy" cho sự thấu hiểu (minh hoạ)

Thuỷ Tiên

Trong môi trường làm việc, xung đột là điều không thể tránh khỏi khi những cá tính và quan điểm khác nhau va chạm. Tuy nhiên, một người lao động chuyên nghiệp là người biết biến xung đột từ "ngòi nổ" phá hoại thành "đòn bẩy" cho sự thấu hiểu.

Chuyến xe bus lúc 22 giờ

Trên chuyến xe bus lúc 22 giờ đêm, có hai người trẻ tuổi với những áp lực trong công việc và khát vọng trong cuộc đời (minh hoạ)

Thuỷ Tiên

Tiếng loa thông báo của tòa nhà văn phòng cao chọc trời vang lên những âm thanh khô khốc, báo hiệu giờ đóng cửa và yêu cầu mọi người rời khỏi khu vực làm việc. An bước ra khỏi sảnh, đôi vai trứu nặng không chỉ bởi sức nặng vật lý của chiếc thùng carton nhỏ đang ôm trước ngực, mà còn bởi gánh nặng của sự thất bại vừa ập đến. Bên trong chiếc thùng ấy là mớ "gia tài" vụn vặt tích cóp suốt ba năm thanh xuân: một chiếc cốc sứ đã sứt quai cô chưa nỡ vứt, vài xấp giấy note màu sắc chứa những ý tưởng dở dang, và trên cùng, nằm lạnh lẽo là bản quyết định chấm dứt hợp đồng lao động có dấu mộc đỏ chói.

Giấy uỷ quyền xử lý kỷ luật lao động (Biểu mẫu)

Người ký quyết định kỷ luật lao động phải là người có thẩm quyền đại diện cho doanh nghiệp (NSDLĐ), sẽ tốt hơn nếu doanh nghiệp quy định rõ vấn đề này trong Nội quy lao động (minh hoạ)

Ls. Trần Hồng Phong

Xử lý kỷ luật lao động là một quy trình pháp lý với những điều kiện khắt khe về trình tự, thủ tục, thẩm quyền. Một trong những lỗi sai khá phổ biến khiến các quyết định kỷ luật lao động (đặc biệt là sa thải) do phía NSDLĐ ban hành bị Tòa án tuyên hủy chính là sai thẩm quyền xử lý, chứ không phải là NLĐ không có hành vi vi phạm kỷ luật.

Biên bản bàn giao (công việc, tài sản) khi nghỉ việc (Biểu mẫu)

Bàn giao công việc và ghi nhận thành Biên bản là thủ tục mang tính nguyên tắc khi kết thúc quan hệ lao động giữa hai bên (minh hoạ)

Ls. Trần Hồng Phong

Trong quy trình nghỉ việc tại các cơ quan, doanh nghiệp, "Biên bản bàn giao công việc" là một văn bản hành chính nội bộ quen thuộc. Thông thường, văn bản này được ký kết giữa người lao động (NLĐ) chuẩn bị nghỉ việc và đại diện người sử dụng lao động (NSDLĐ) – thường là người quản lý trực tiếp (Trưởng phòng/Giám đốc bộ phận). Dù mang tính chất nội bộ, biên bản này lại là cơ sở pháp lý cốt lõi để giải quyết các quyền và nghĩa vụ tài chính, tài sản khi chấm dứt Hợp đồng lao động (HĐLĐ).