Giám đốc nhân sự là ai?

“Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành mệnh lệnh Ban giám đốc, hay giám đốc nhân sự là người gây phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác. Trong ba chân kiềng của một hệ thống tổ chức, ngoài vốn, chiến lược – Nhân sự là một trong những nguồn lực chính. Vậy vai trò của Giám đốc nhân sự nên được nhìn nhận chuẩn mực như thế nào”?

Ở cấp độ 1, công tác nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ.

giam-doc-nhan-su

Ở cấp độ 2, Công tác nhân sự được chuyên môn hóa. Bộ phận nhân sự tham gia vào việc lên kế hoạch đào tạo, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên. Tuy nhiên, những nhiệm vụ đó phụ thuộc vào quan điểm và chiến lược của ban giám đốc.

Ở cấp độ 3, bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược trong đó Giám đốc nhân sự được xem như đối tác của ban lãnh đạo. Giám đốc nhân sự là nhà tư vấn và vạch ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ ban giám đốc. Họ hoạt động độc lập và bình đẳng với ban giám đốc.

Giám đốc nhân sựMột chuyên gia tâm lý – là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến các phòng ban. Khi biết được tâm tư nguyện vọng của họ thì cần truyền đạt rõ ràng mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược của công ty tới toàn bộ hệ thống.

Giám đốc nhân sự: Người truyền tin hiệu quả – không áp đặt những quy định, truyền đạt những thông điệp rõ ràng từ ban lãnh đạo để các thành viên vui vẻ thực thi những quy định ấy.

Giám đốc nhân sự: Người hoạch định chiến lược – là người có khả năng cùng ban giám đốc đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

Các chuyên gia của PTI đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình Đào tạo “CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự vững mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả. Điều này chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp chúng ta phát triển ở một đẳng cấp mới”.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

timer
Thời Gian

Hà Nội: 10/11
Tp Hồ Chí Minh: 20/08

home
Địa Điểm

Phòng học V.I.P Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội.

money
Học Phí

Liên hệ

hotline
Holine

098 230 9899
Ms.Thùy Dung

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay;
  • Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
  • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

chan-dung-chro

Chuyên đề 01: Chân dung của một CHRO

  • Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO;
  • Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO;
  • Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp.
chien-luoc-nhan-su

Chuyên đề 02: Chiến lược nguồn nhân lực

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự;
  • Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự;
  • Hoạch định chiến lược nhân sự;
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.
to-chuc-nhan-su

Chuyên đề 03: Tổ chức bộ phận nhân sự

  • Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự;
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc;
  • Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự;
  • Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.
tuyen-dung-nhan-su

Chuyên đề 04: Tuyển dụng và bổ dụng

  • Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng;
  • Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng;
  • Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.
danh-gia-nhan-su

Chuyên đề 05: Đánh giá nhân sự

  • Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự;
  • Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ;
  • Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.
dao-tao-nhan-su

Chuyên đề 06: Đào tạo và phát triển

  • Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực;
  • Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại;
  • Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo;
  • Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.
van-hoa-doanh-nghiep

Chuyên đề 07: Văn hoá doanh nghiệp

  • Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp;
  • Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp;
  • Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.
che-do-dai-ngo

Chuyên đề 08: Lương và Chế độ đãi ngộ

  • Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng;
  • Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương;
  • Cơ cấu và ngân sách tiền lương;
  • Chính sách và chế độ đãi ngộ.
phap-luat-lao-dong

Chuyên đề 09: Pháp luật Lao động

  • Hiểu về pháp luật lao động;
  • Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động;
  • Quy định pháp luật về thôi dụng;
  • Giải quyết tranh chấp lao động.
hoi-thao

Chuyên đề 10: Chuyên đề hội thảo

  • Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế.
hoi-thao-kinh-te

Chuyên đề 11: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

chung-nhan

Chuyên đề 12: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

GIẢNG VIÊN

  • img08

    Nguyễn Tất Thịnh

    Chuyên gia - Giảng viên

    Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

  • img08

    Đỗ Tiến Long

    Chuyên gia - Giảng viên

    Chuyên gia về quản trị

  • img08

    Đỗ Hoài Nam

    Chuyên gia - Giảng viên

    Chuyên gia về quản trị.

  • img08

    Phạm Văn Chính

    Chuyên gia - Giảng viên

    Chuyên gia tư vấn cao cấp về nhân sự
    Giám đốc nhân sự SAMSUNG Vina

Lịch khai giảng

Địa điểm

Thời gian

Học phí

Hà Nội

10-11-2017

Liên hệ

Tp.Hồ Chí Minh

20-08-2017

Liên hệ

Tp. Hồ Chí Minh

15-11-2017

Liên hệ

ĐĂNG KÝ NGAY

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

HÌNH ẢNH KHÓA HỌC

khoa-hoc
chung-nhan
khoa-hoc-1
khoa-hoc-2
khoa-hoc-3
khoa-hoc-4

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

logo-pti

TỔ CHỨC GIÁO DỤC PTI

Là trường đào tạo Doanh nhân hàng đầu tại Việt Nam.

Trụ sở tại Hà Nội:

Địa chỉ: Tầng 1, 13, 14, Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội.

Hotline: 098 230 9899

Email: dung@pti.vn

Trụ sở tại Tp Hồ Chí Minh:

Địa chỉ: Tòa nhà PTI: Số 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa – P6 – Q3 – TP HCM

Hotline: 098 230 9899

Email: dung@pti.vn